Quando o assunto é inovação, muitos executivos acabam ficando perdidos, ou ainda, amedrontados sobre como implementar esse fator de crescimento fundamental dentro do modelo de negócios das suas empresas. Pensando nisso, separamos 7 dicas para você aprender como estruturar a inovação corporativa para desenvolver uma empresa de sucesso.
Confira!
Inovação corporativa: apenas 6% das empresas estão satisfeitas com suas estratégias de inovação
A inovação corporativa é a aplicação de métodos, ideias e culturas de inovação no meio corporativo de uma empresa. De maneira geral, a maioria dos gestores de negócios já entendem que a inovação é um fator indispensável para a sobrevivência de uma empresa.
De acordo com uma pesquisa realizada pela McKinsey & Company 84% dos entrevistados acreditam que a inovação é importante para uma estratégia de crescimento.
Entretanto, apenas o entendimento de que a inovação é necessária não garante que ela seja aplicada de maneira eficiente, promovendo maior estabilidade para a empresa.
Ainda de acordo com a pesquisa realizada pela McKinsey & Company, um total de 80% do número de entrevistados afirmaram que o seu modelo de negócios se encontra em risco. Isso acontece principalmente por conta da incapacidade desses executivos aplicarem estratégias eficientes em seus processos empresariais.
Os relatórios emitidos pela empresa responsável pela pesquisa mostram ainda que menos de 10% das 20 empresas entrevistadas acreditam que as suas estratégias de inovação estão sendo eficientes para o desenvolvimento dos negócios.
Isso mostra que são poucos os que sabem exatamente como melhorar em inovação, pesquisa e produtividade, mesmo que tenham consciência da sua importância para a estabilidade do empreendimento.
7 dicas para aplicar a inovação corporativa ainda hoje na sua empresa
De acordo com os estudos realizados pela McKinsey & Company, existem diversos fatores que podem afetar diretamente a estruturação da inovação corporativa. Porém, dentre todos os potenciais influenciadores desse processo, 7 receberam destaque para a construção de uma estratégia de inovação efetiva. Confira:
- Os CEOs devem defender a inovação
Um dos pontos mais importantes na estruturação de uma política de inovação corporativa (ou cultura de inovação) está na adoção de ideias, práticas e investimento desde o alto escalão da empresa. Isso acontece pois, a inovação é um fator que deve ser instaurado de cima para baixo, sendo os CEOs os principais líderes desse processo.
- É necessário pensar fora da caixa
Um dos pontos mais importantes na construção de estratégias de inovação é ser capaz de pensar fora da caixa e propor estratégias e soluções que surpreendam o mercado.
- Crie conexões com Startups e outras empresas de sucesso
A formação de conexões no ecossistema de inovação é uma das estratégias mais eficientes empregadas no ano de 2023. A partir dessa gestão colaborativa, diferentes empresas conseguem unir suas soluções e objetivos para alcançar uma maior presença de mercado, gerando resultado, produtividade e aumento nos lucros dos envolvidos.
- Tenha recursos financeiros para investir em seu modelo de negócio
Independente do tamanho da sua empresa, o processo de estruturação da inovação corporativa exige a aplicação de recursos financeiros para que o planejamento realizado possa sair do papel e ganhar espaço nas atividades cotidianas do seu negócio.
- Estabeleça objetivos e métricas claras para a implementação da inovação
Nesse ponto, muitos líderes de negócios podem encontrar dificuldades para estabelecer métricas de inovação eficientes, já que elas dependem diretamente dos objetivos da empresa e de como a organização está se relacionando com o seu mercado de atuação.
- Tenha um Chief Innovation Officer (CIO) na equipe executiva
O CIO é o maior diferencial na aplicação da inovação corporativa de qualquer empresa. Dentro da equipe corporativa, o CIO é a pessoa responsável pelas iniciativas, projetos, planejamentos e tudo o que está relacionado ao programa de inovação corporativa.
- Esteja comprometido com a cultura inovadora da sua empresa
Sabemos que com a chegada dos desafios, as dificuldades em conseguir aplicar a inovação corporativa podem gerar maiores frustrações e insatisfação dos líderes executivos. Entretanto, com um planejamento e análise de mercado eficiente, você pode minimizar os efeitos das constantes ameaças do mercado para a sua empresa. Para isso, você pode contar com a ajuda dos especialistas em inovação da ClosedGap!
Dentro do Programa de Inovação e Transformação de Negócios, você vai conhecer e ter o acompanhamento da nossa equipe de especialistas para utilizar o framework de Gestão Estratégica.
Dessa forma, podemos traçar juntos estratégias consolidadas para a superação dos desafios para aplicar a inovação em corporativa na sua empresa.
Entre em contato e conheça as nossas soluções para a inovação!
