Você já sentiu como se as circunstâncias estivessem fora do seu controle? Não se preocupe! Você não está sozinho. À medida que os esforços para estimular a inovação vão se amplificando, as empresas precisam de uma estrutura de estratégias de negócios abrangente para o planejamento integrado de iniciativas de apoio à inovação.
Assim, é necessário realizar a construção de um cenário de inovação capaz de atender às demandas da sua empresa, potencializando o seu crescimento e influência no mercado.
O que é um cenário de inovação?
De maneira geral, a abordagem do cenário de inovação busca criar um ambiente que suporte, socialize, construa e teste a inovação em qualquer lugar. Dessa forma, todos são incentivados a contribuir para uma cultura de inovação, apoiados pelas políticas da instituição para seu desenvolvimento contínuo.
Logo, o conceito de paisagem da inovação está relacionado com os aspectos que influenciam e moldam o processo de desenvolvimento de ideias. Nesse sentido, o cenário da inovação ajuda a entender as inter-relações entre esses aspectos, delineando a configuração do terreno.
A abordagem se baseia na definição de inovação como o desenvolvimento e implementação de soluções inéditas para problemas, buscando criar uma representação gráfica do cenário da inovação, recapitulando e expandindo ideias anteriores e explorando novos caminhos.
Assim, o cenário de inovação pode ser qualificado como uma importante ferramenta para o gerenciamento das atividades de inovação, permitindo uma melhor comunicação entre os desenvolvedores e clareza nas etapas a serem cumpridas. A partir da priorização e integração das iniciativas, essa abordagem pode aumentar a confiança no processo de planejamento, abrangendo projetos de curto e longo prazo.
Como consequência, a definição cuidadosa dos projetos individuais é essencial para a implementação do cenário de inovação, garantindo o cumprimento de etapas distintas e o envolvimento da liderança e partes interessadas específicas. Além disso, tangíveis físicos, como protótipos de espaços devem ser estabelecidos a partir de discussões e consenso para avançar na implementação, mantendo o foco na integridade do planejamento e da efetivação das metas.
Como implementar a estratégia de cenário de inovação?
O cenário da inovação é uma ferramenta de estratégia dividida em quatro quadrantes distintos. Essa divisão permite compreender diferentes abordagens de inovação e suas implicações. Entenda como cada um deles funciona abaixo:
O primeiro quadrante representa a “rotina empresarial” com problemas e ideias conhecidos, onde a inovação ocorre por meio da combinação original de elementos existentes, resultando em melhorias de eficiência sem mudar a funcionalidade, conhecida como inovação de eficiência.
O segundo quadrante é a “pesquisa” com problemas conhecidos, mas a necessidade de gerar novas ideias para encontrar soluções. É uma busca estruturada por novas ideias, levando à inovação sustentada, substituindo produtos ou serviços existentes por versões aprimoradas.
O terceiro quadrante é o “domínio disruptivo” com problemas desconhecidos, onde as soluções são encontradas aplicando ideias conhecidas de maneiras inovadoras. Nesse caso, não é necessária pesquisa para gerar novas ideias, mas sim utilizar o inventário disponível de ideias de forma criativa. Esse quadrante apresenta o potencial de desafiar as práticas estabelecidas no primeiro quadrante e resulta na inovação disruptiva que transforma o ambiente de negócios.
O quarto quadrante lida com problemas desconhecidos e novas ideias, sendo denominado “perverso”. É desafiador, pois há incógnitas desconhecidas, dificultando a resolução dos problemas existentes no desenvolvimento da inovação. Assim, a ausência de solução torna esse quadrante complexo, diferindo dos outros, uma vez que se concentra em negócios e economia.
Quer entender um pouco mais sobre o cenário da inovação e como ele pode impulsionar as atividades da sua empresa para o sucesso? Entre em contato através do whatsapp e agende uma consultoria de inovação! Juntos podemos superar os desafios para garantir melhor competitividade de mercado para a sua companhia!
