Inovar é uma necessidade para as empresas que querem se manter competitivas e relevantes no mercado. Porém, inovar não significa abandonar o core business, ou seja, a atividade principal que define o propósito e a identidade da organização. Pelo contrário, inovar deve estar alinhado ao core business, agregando valor e diferencial ao que a empresa faz de melhor.
Mas como inovar sem perder o core business? Neste post, vamos apresentar algumas dicas para você conseguir equilibrar esses dois aspectos e garantir o crescimento sustentável do seu negócio. Confira!
1. Conheça bem o seu core business
O primeiro passo para inovar sem perder o core business é conhecer bem qual é a sua atividade central, o que a diferencia da concorrência e o que agrega valor aos seus clientes. O core business é o núcleo do seu negócio, aquilo que define a sua missão, visão e valores. Por isso, é importante ter clareza sobre ele e comunicá-lo interna e externamente.
Para identificar o seu core business, você pode se fazer algumas perguntas, como:
– Qual é o problema que a minha empresa resolve?
– Qual é a solução que a minha empresa oferece?
– Quem são os meus clientes e quais são as suas dores?
– Quais são os meus diferenciais competitivos?
– Quais são as minhas competências essenciais?
Ao responder essas questões, você terá uma visão mais ampla e estratégica do seu core business e poderá planejar as suas ações de inovação com base nele.
2. Busque oportunidades de inovação dentro do seu core business
Inovar não significa necessariamente criar algo totalmente novo ou diferente do que você já faz. Você pode buscar oportunidades de inovação dentro do seu próprio core business, ou seja, naquilo que você já tem competência e experiência. Você pode, por exemplo:
– Diversificar os seus produtos ou serviços, oferecendo novas funcionalidades, benefícios ou formatos aos seus clientes;
– Expandir os seus mercados, atingindo novos segmentos, regiões ou públicos;
– Aperfeiçoar os seus processos internos, adotando novas tecnologias, metodologias ou ferramentas que aumentem a eficiência e a qualidade do seu trabalho;
– Melhorar a sua proposta de valor, entregando mais valor aos seus clientes e superando as suas expectativas.
O importante é que as suas iniciativas de inovação estejam alinhadas ao seu core business e contribuam para fortalecê-lo e diferenciá-lo no mercado.
3. Selecione parceiros eficientes
Uma forma de inovar sem perder o core business é contar com parceiros eficientes que possam ajudá-lo a executar tarefas cotidianas ou complementares ao seu negócio. Assim, você pode focar no que realmente importa e delegar outras atividades para quem tem mais conhecimento e capacidade para realizá-las.
Por exemplo, se o seu core business é produzir e vender pães e outros assados, você pode terceirizar serviços como contabilidade, marketing ou logística para empresas especializadas nessas áreas. Dessa forma, você garante que esses serviços sejam feitos com qualidade e eficiência, sem perder tempo ou recursos com eles.
Além disso, você pode buscar parceiros que possam inovar com estratégia, ou seja, que tenham visão de mercado, conhecimento técnico e criatividade para propor soluções inovadoras que estejam de acordo com o seu core business e os seus objetivos.
Conclusão
Inovar sem perder o core business é um desafio para muitas empresas que querem se manter atualizadas e competitivas no mercado. Porém, com planejamento, foco e parcerias certas, é possível alcançar esse equilíbrio e garantir o crescimento sustentável do seu negócio.
Sendo exatamente nesse ponto que nós, da ClosedGap, podemos auxiliar a sua empresa, com o Programa de Inovação e Transformação de Negócios. Por meio da nossa parceria você desenvolverá uma gestão estratégica de inovação, deixando a sua empresa preparada para as mudanças e incertezas do mercado e impulsionando e acelerando a gestão de pessoas, sem perder o core business.
Esperamos que este post tenha sido útil para você e que possamos fechar nossa parceria. Se você gostou das dicas, compartilhe e entre em contato conosco.
