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Por que os seus experimentos em inovação dão errado?

Você tem a sensação de que todas as suas tentativas de inovar resultaram em investimentos fracassados? Já parou para pensar que, talvez, você esteja utilizando as estratégias erradas para o desenvolvimento da inovação? 

Vem com a gente e entenda alguns dos motivos que podem estar prejudicando os seus esforços em inovação.

É possível prever falhas no processo de inovação? 

Quando pensamos em implementar projetos de inovação, o risco de realizarmos investimentos mal fadados sempre será uma possibilidade. Entretanto, isso não significa que devemos aplicar investimentos sem nenhum tipo de estudo ou requisitos a serem cumpridos ao mercado. 

De acordo com estudos realizados pela Board of Innovation, cerca de 80% das startups e projetos de inovação corporativa falham em seu processo de implementação. Isso acontece pois, a falta de planejamento e oportunidades de mercado direcionam as iniciativas para o insucesso. 

Nesse sentido, muitos empreendedores se questionam: será que é realmente possível prever as falhas no processo de inovação? 

A resposta para essa pergunta é: sim! É possível. Para isso, a experimentação e validação de projetos e métodos são necessários para reduzir o risco do seu processo de inovação. Confira algumas dicas importantes para evitar falhas no desenvolvimento dos seus projetos:

5 dicas para a prevenção de investimentos mal sucedidos

Ainda que a inovação seja uma atividade de risco, atualmente, é impossível manter uma empresa competitiva no mercado sem a aplicação de projetos capazes de atender às constantes transformações dos hábitos do consumidor. 

Por isso, separamos 05 dicas para que você seja capaz de prevenir as armadilhas existentes no processo de inovação, permitindo assim uma melhor tomada de decisões para os seus negócios. Confira: 

  1. Considere os indicadores mensuráveis

Ao delinear um experimento, é importante focar no objetivo e na medição dos resultados. Assim, você será capaz de prever os resultados antes mesmo de iniciar o processo de estruturação do projeto.

  1. Determine critérios claros para a identificação do sucesso

Essa é uma etapa vital muitas vezes negligenciada por equipes de inovação. Isso envolve discutir os valores métricos que serão analisados pela empresa para determinar se o experimento é um sucesso ou fracasso. Entretanto, para isso é necessário ter a capacidade de ajustar os métodos de validação conforme necessário.

  1. Não se apresse 

A vontade de acelerar o desenvolvimento da inovação e realizar a tomada de decisões podem ocasionar em análises imprecisas e insights inconclusivos devido à falta de dados e a aplicação de metodologias inadequadas à realidade da empresa. 

  1. Não perca a imparcialidade no processo de decisão

Experimentos de validação bem-sucedidos dependem de equipes imparciais que evitem o viés de confirmação de suas crenças. Para isso, você pode contar com o apoio de equipes externas e da realização de auditorias de inovação. 

  1. Evite a saturação de informações

Experimentos fornecem insights do consumidor com base em dados reais, mas a saturação de informações é prejudicial. Nesse sentido, realizar excesso de experimentos acaba confundindo a obtenção dos resultados, diluindo o valor dos insights. Isso acontece pois, ao gerar conclusões claras e revisão dos dados compilados, somos capazes de evitar desperdícios de informações disponíveis.

E então? Você já tinha considerado esses parâmetros antes de realizar investimentos nos seus projetos de inovação? 

Ainda que seja uma tarefa difícil, a inovação é um fator essencial para a sobrevivência de mercado, por isso, é importante que você busque identificar e superar os desafios da sua implementação para adquirir o sucesso nos seus negócios. 

Para isso, você pode contar com a equipe de especialistas da ClosedGap! Juntos, podemos ajudar a sua empresa a construir estratégias consolidadas de inovação a partir da análise eficiente de mercado. Entre em contato com os nossos profissionais e conheça as nossas soluções para a inovação! 

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