A sua empresa vive em turbulências?

Você tem a sensação que trabalha exaustivamente para que o seu negócio dê certo, mas sente que os seus esforços não parecem suficientes para alavancar a sua empresa?

Bem, saiba que uma das principais causas do atraso no crescimento do seu negócio, levando-o à beira da falência, é a falta de gestão estratégica.

Uma gestão confusa onde o dono do negócio passa muito tempo fugindo das turbulências e resolvendo problemas desnecessários impede o sucesso de uma empresa. Isso porque as forças não estão sendo direcionadas para o desenvolvimento de estratégias e processos de melhoria para o crescimento.

Acompanhe a leitura e saiba mais sobre esse problema e descubra como driblá-lo. 

As consequências de uma gestão confusa

A gestão de pessoas e processos não é uma tarefa fácil. O gestor é responsável por direcionar esse barco mediando todos os problemas do ambiente de trabalho.

Uma gestão confusa pode gerar diversas consequências ruins para o seu negócio, entre elas podemos listar:

Queda na produtividade

A liderança confusa afeta diretamente na organização do trabalho. A equipe perde muito tempo tentando entender os processos e tarefas e isso reduz o tempo em que essas pessoas são realmente produtivas.

Ambiente de trabalho desgastante 

Uma empresa com má liderança gera desgastes entre o colaborador e o gestor. É muito comum haver desentendimentos, afetando toda a equipe, que começa a discutir internamente, criando suposições e destilando comentários agressivos. Esse ambiente é totalmente insustentável para o trabalho em equipe.

Alto índice de Turnover

Em um ambiente tóxico, é comum haver um alto índice de rotatividade de colaboradores. Quando o ambiente não é favorável para trabalhar, buscar novos ares é uma das primeiras opções das pessoas. 

E o processo de turnover é muito prejudicial para a evolução dos times e resultados, visto que profissionais de alto desempenho podem ser perdidos nesse processo.

Dificuldade de retenção de talentos

Com a alta rotatividade é difícil para o gestor conhecer melhor as características e talentos dos funcionários, perdendo assim a oportunidade de manter na empresa profissionais de alto desempenho. Nesse sentido, quanto mais tóxico e improdutivo for o ambiente da empresa, menos talentos farão esforços para continuar na organização.

Imagem da empresa manchada

Como todos nós bem sabemos, notícias ruins correm rápido, e com a má fama de uma empresa não seria diferente.

Uma gestão ineficiente pode gerar burburinhos dentro e fora da empresa, sendo assunto em rodas de conversa entre amigos e familiares.

Tomando proporções ainda maiores, clientes e fornecedores podem ser impactados, criando uma outra visão sobre o seu negócio.

Gestão estratégica: Ela é a sua aliada

Como visto anteriormente, a má gestão pode trazer diversas consequências negativas para o seu negócio, e é por isso que a gestão estratégica é tão importante para que a sua empresa funcione bem e obtenha sucesso.

A ineficiência, falta de estratégia e o pouco planejamento são inimigos da sua organização, e essas ações devem ser banidas internamente.

Se a sua empresa tem uma gestão estratégica alinhada com os objetivos da organização, as turbulências internas e externas podem ser superadas com maior facilidade.

Com uma cultura forte de gestão disseminada entre toda equipe e uma liderança que comanda, impulsiona e alinha processos e pessoas a atingirem seus resultados, as turbulências da sua empresa poderão ser superadas.

E lembre-se sempre: Enquanto você, como dono do negócio, não arrumar este pilar interno, a sua empresa não progredirá.  

E para te ajudar nessa missão, eu sou a Nanda Nogueira, especialista em Consultoria de gestão de negócios (PME) e posso ser o seu braço direito! Ajudo donos de negócios a fugir das turbulências e decolar seus resultados. Entre em contato e alavanque os seus resultados!