Você já parou para pensar nos fatores que constituem a “alma” do seu negócio? O que faz com que os seus serviços e produtos sejam únicos para os consumidores?
Muitos empreendedores acreditam que a “alma” de um negócio está naquilo que podemos oferecer para venda. Mas não é bem assim que funciona. Especialmente nos dias de hoje, o maior diferencial de uma empresa está na forma como a sua gestão e liderança é realizada e quais são os valores a nível social, organizacional e ambiental que o negócio oferece à sua volta.
Por isso, é importante que você entenda quais são as principais tendências de liderança e gestão para as transformações de negócios para o mercado. Confira o conteúdo completo a seguir:
A liderança em tempos de transformação
Há muitos anos, as empresas têm passado por processos de transformação constantes, fomentando em seus líderes a capacidade de cultivar e se adaptar às diversas demandas do mercado em que estão inseridos.
Enquanto algumas mudanças são mais radicais e exigem um maior cuidado e planejamento para a execução de suas atividades, outras acabam sendo implementadas de maneira natural através de correntes tomadas de decisões.
Porém, ainda que sejam distintas entre si, todas as mudanças têm contribuído para desencadear uma série de transformações que criam oportunidades de crescimento e afetam vários setores, em diferentes graus de uma mesma empresa e, até mesmo, do seu nicho de atuação.
Nessa situação, a perspectiva tende a se tornar uma missão compartilhada e pode incluir não apenas os funcionários e gestores, mas também diversos grupos relacionados, como clientes, parceiros comerciais e jovens talentos.
Nesse sentido, o segredo da sobrevivência de uma empresa está justamente na forma como a sua gestão e liderança é realizada, independentemente das suas particularidades e no nicho de ação do negócio. Por isso, é importante que os empreendedores atuais saibam identificar essas transformações e elaborar estratégias para a tomada de decisões frente às constantes mudanças de mercado.
Por que os líderes de negócios precisam gerenciar através da transformação?
O processo de transformação tende a ser iniciado a partir de algum evento catalisador ou mudanças na visão de uma empresa, exigindo assim que os líderes de negócios elaborem estratégias para a manutenção de seus valores e a construção de objetivos claros.
Por exemplo, com a interrupção de parte de sua cadeia de suprimentos, ou ainda, com o aumento de restrições no processo de aquisição de matérias primas, uma empresa é obrigada a desenvolver novas estratégias para superar essas adversidades de forma eficiente. Caso contrário, a empresa poderá enfrentar problemas de instabilidade financeira ou desafios sustentáveis a partir da interrupção produtiva, afetando a logística e o fornecimento de produtos e serviços ao mercado.
Dessa forma, os líderes de negócios devem estabelecer ações a médio e longo prazo para a manutenção do progresso e da competitividade. Dessa forma, a tomada de decisão deve ser realizada considerando os objetivos gerais da corporação, como por exemplo:
- Liberar o potencial de crescimento;
- Acelerar a inovação;
- Melhorar o customer experience;
- Encontrar novos recursos;
- Aumentar o potencial competitivo.
Para isso, você pode contar com a equipe da ClosedGap para a construção de estratégias de transformação a nível tecnológico e em gestão, visando a potencialização dos valores da sua empresa.
Solicite uma consultoria de inovação com os especialistas da ClosedGap! Juntos, poderemos avaliar as melhores estratégias para a gestão inovadora do seu negócio, considerando o nível de maturidade da sua empresa e as principais metas a serem desenvolvidas ao longo dos anos.
A ClosedGap é uma empresa presente há mais de 10 anos no mercado, identificando e preenchendo lacunas que impedem o crescimento dos negócios através de inovação, inteligência e transformação.
