Você como líder é responsável pelo sucesso do seu negócio. É isso mesmo que você acabou de ler!
O sucesso de uma empresa, que busca a estratégia de inovação está intrinsecamente ligado à maneira como são conduzidas e implementadas pelos líderes de uma empresa, sendo eles, portanto, figuras-chave em processos estratégicos de inovação.
Isso se deve ao fato que a estratégia de inovação é a organização de recursos, processos, pessoas a favor da realização de ações de inovação de curto e longo prazo, que, por sua vez, viabilizam a estratégia e visão da empresa.
Para definir uma estratégia de inovação você precisa considerar diferentes elementos, nem sempre conectados diretamente entre si, mas que ao serem articulados, assumem um alto potencial de impacto na organização.
Sendo exatamente nesse ponto que entra o papel do líder da corporação. Pois, em termos de habilidades empreendedoras, é fundamental que o líder tenha um bom nível de monitoramento sistemático, se mantendo informado não só quanto ao nível de evolução de mercado e tecnologias, mas também possuindo amplo conhecimento sobre os recursos, processos e valores atuais da empresa.
Ou seja, é necessário que o líder possua maturidade na prática de empatia, buscando compreender não só o que os processos e valores atuais da empresa significam para seu desempenho e atuação, mas também para os indivíduos que nela atuam, entendendo seus pontos fortes e suas dores.
A partir desses fatores, a base da liderança eficaz é compreender a missão ou visão da organização, definindo e estabelecendo-a de forma clara e atraente, comunicando e reforçando-a de maneira sensível e extensiva aos funcionários.
O líder deve então, especialmente em organizações maiores, alocar as pessoas certas em papéis de liderança de setores diferentes, formando junto a tais lideranças um time sênior que possua uma boa comunicação entre si e uma forma de gestão alinhada com a visão e valores da empresa, de maneira a gerar os melhores resultados possíveis.
A medida que, com essa estrutura estabelecida, a introjeção de novos processos e valores rumo à produção de inovação na empresa deve ser conduzida viabilizando processos de capacitação e treinamento, criando sistemas de incentivo alinhados com os novos valores da empresa, fortalecendo a comunicação entre o alto nível, e acima de tudo, propiciando, encorajando e reforçando a autonomia dos funcionários na produção desses novos processos.
Agora fica no ar a pergunta: como desenvolver estratégias de inovação para sua empresa de forma efetiva e participação dos líderes?
A ClosedGap pode te ajudar nessa discussão na empresa e facilitar a co-construção de um caminho estratégico para a inovação. Além de desenvolver a liderança para inovação.
Já realizamos mais de 200 corporações em programas de inovação e se você também acredita na importância da inovação para o desenvolvimento da estratégia de sua empresa, entre em contato conosco.
