Golden Circle significa Círculo Dourado e é uma metodologia que auxilia empresas, líderes e gestores a encontrarem o seu propósito é gerar valor a uma nova ideia. Por meio de 3 perguntas (Por quê?, Como? e O quê?), o conceito busca engajar e inspirar pessoas.
Apesar da importância dessa ferramenta de gestão, muitas empresas têm dificuldade de implementá-la com segurança, ou ao menos, de um jeito que traga as respostas desejadas.
Pois ele sugere que um negócio seja criado de maneira oposta à qual as pessoas fazem.
Porém, é justamente por adotar uma metodologia distinta que a empresa consegue desenvolver todo o seu potencial e sair na frente da concorrência.
Desta forma, quando falamos de Golden Circle, estamos nos referindo a líderes que conseguem inspirar, geralmente planejam, pensam, agem e sabem se comunicar da mesma forma.
Além disso, esses líderes e empreendedores não trabalham com o único objetivo de ganhar dinheiro. A motivação é pessoal, pois trabalham e se engajam naquilo que acreditam. Dinheiro e lucros são apenas uma consequência positiva de um bom trabalho.
Conseguem assim agir em criar um planejamento de ações focado e alinhados ao propósito e estratégias da empresa.
A partir disse memos as 3 esferas do Golden Circle:
1) Por quê (Why)?
É o propósito do seu negócio.Para uma empresa crescer e prosperar, é preciso definir o porquê de sua existência, para posteriormente elaborar campanhas, produtos e serviços de qualidade, que vão atrair os olhares dos consumidores.
Ao responder essa pergunta você consegue pensar no caminho a seguir. Afinal, para quem não sabe onde ir, qualquer caminho serve. E é esse tipo de postura que o Golden Circle não permite que as empresas adotem.
Seu negócio precisa ter um propósito bem definido. Esse é o ponto de partida.
2) Como (How)?
A segunda esfera do Golden Circle diz respeito à forma como a empresa irá atingir os seus objetivos, ou seja, as atitudes práticas que o empresário vai tomar para alcançar as suas metas.
Aqui é importante se perguntar sobre as estratégias que serão adotadas no seu negócio e como elas vão fazer com que você atinja os seus objetivos. Na prática, é o seu plano de ação.
É nessa etapa que se inclui todas as crenças e valores que você tem. Isso é um grande diferencial, que é justamente o que irá fazer com que você se destaque frente à concorrência e transforme o seu negócio em uma empresa inspiradora e com base firme.
3) O quê (What)?
Aqui é onde se define o que você faz ou vende. Para fazer o seu negócio crescer, é preciso saber tudo sobre o produto ou as características do serviço que a empresa oferece.
Essa é a etapa mais simples do círculo. Mas é essencial, especialmente para aqueles que desejam expandir a sua operação e diversificar o produto/serviço a ser vendido.
Por exemplo: Uma organização pode querer expandir os seus produtos/serviços. É nessa etapa que se define quais são eles. Uma empresa pode ser especialista em smartphones de última geração e querer ampliar a sua marca vendendo computadores e periféricos de qualidade superior.
Conseguiu observar que o Golden Circle consiste em saber montar um excelente plano de ação?! Pois um bom plano de ação, é o resultado de um processo intenso de alinhamento interno geral, tanto de expectativas como de funções.
E a partir disso, pode-se garantir que as prioridades estão sendo atendidas e que todos atuem através do mesmo propósito. Afinal, todos os esforços voltados a estratégias e planejamento são uma tentativa de manter um negócio em constante crescimento.
Pois, a ferramenta permite que o líder se comunique com colaboradores, fornecedores e clientes de forma mais clara, o que motiva e inspira as pessoas, aumentando a sua identificação com a empresa e elevando o valor de sua marca.
Além disso, as empresas que adotam esse modelo, buscam pessoas com os mesmos valores, o que contribui para que ela cresça e seja cada vez mais produtiva.
Pense: se você contratar um profissional para executar uma determinada função, ele certamente vai trabalhar pelo dinheiro. Mas, quando a contratação envolve colaboradores que acreditam nas mesmas convicções da organização, eles vão trabalhar com muito mais motivação e entusiasmo – o que traz resultados positivos tanto para o funcionário como para a empresa.
Ou seja, as empresas que trabalham com propósito se focam primeiramente na sua missão e valores, inspirando colaboradores e clientes, ao invés de se preocupar unicamente com os resultados das suas ações, vendas e lucros. Esse é o segredo do Golden Circle.
E você, já aplicou o Golden Circle no seu negócio?
