Trabalho remoto é para todas as empresas?

A pandemia que chegou ao Brasil em 2020 alterou diversos aspectos na dinâmica da sociedade. E dentro desse mix de mudanças, o trabalho remoto veio forte nos últimos tempos para permitir que as empresas continuem seus negócios . Isto é, mesmo com todas as restrições e alertas para manter o distanciamento social.  

Esse modelo multiplicou as possibilidades de trabalho, contratação e gestão, podendo impulsionar resultados sem aumentar custos de estrutura, prédios e pessoas.

Dentro desse cenário, podemos nos questionar: O trabalho remoto é para todas as empresas?

Responder essa pergunta pode não ser tão fácil, e a melhor pessoa para conhecer o contexto da sua empresa é você. Isso ocorre porque cada cenário é único.  

Trabalhar de onde e quando quiser não é uma realidade que pode-se aplicar para todas as profissões ainda. Mas existem atividades específicas que podem ser feitas remotamente, e assim é possível implementar o hábito do trabalho remoto na sua organização.

A possibilidade do trabalho parcialmente remoto

Como vimos anteriormente, nem todas as profissões podem executar as suas atividades de forma remota. Contudo, podemos pensar em formas de aplicar esse modelo em sua empresa sem que, necessariamente, todos os setores tenham que aderir a ele. 

Então, por exemplo, em uma fábrica de peças automotivas, o funcionário da produção precisa estar na empresa para que a linha não pare de funcionar. Assim, a empresa necessita da presença desse profissional no ambiente de trabalho. Mas será que as outras atividades desse processo não poderiam ser feitas de forma remota? Os funcionários responsáveis pela área administrativa desse setor podem trabalhar de forma remota se a empresa adotar o armazenamento em nuvem e sistemas de gestão integrado que permite o acesso de todo o time via internet. Nesse cenário, talvez não faça sentido limitar que o restante só possa ser realizado no espaço físico da fábrica.

Um novo ecossistema de trabalho

No lockdown, o trabalho remoto surgiu como uma medida para resolver um problema emergencial, crescendo em um cenário longe do ideal, visto que as pessoas enfrentaram uma série de problemas pessoais e psicológicos com a realidade da pandemia.

Contudo, em  um contexto mais favorável, é possível  implementar um trabalho remoto “raiz” na cultura da empresa, criando um novo ecossistema de trabalho que abrange  estrutura de processos, comunicação e decisão para que as pessoas possam trabalhar de qualquer lugar. 

Essa pode ser uma ótima oportunidade para você olhar para os seus processos. E assim, trazer eles para um ambiente digital e começar a fazer novos combinados com o time.

Vale salientar que o trabalho remoto não é apenas uma questão de estrutura física e sim a introdução de uma nova mentalidade no time. Tudo isso para enxergar possibilidades e quais atividades podem ser feitas remotamente ou não.

Colocando em prática

Se você deseja experimentar na sua empresa o trabalho remoto, é necessário entender, primeiramente, que essa é uma nova forma de trabalho. Assim, nem tudo pode sair como planejado. E é dever do gestor mediar esse novo processo, com o apoio e sugestão da equipe, para melhorar a dinâmica.

Em seguida, o time precisa mapear tudo o que pode ser feito fora do escritório e por qual razão as outras atividades ainda precisam ser presenciais. A partir desse levantamento, o time vai decidir de que forma todos podem ter acesso às informações e aos materiais dos projetos. Além de definir qual será o canal de comunicação oficial.

É importante lembrar que, para que o projeto dê certo, toda equipe deve criar um mindset em torno desse novo modelo na empresa. E os gestores devem ser os responsáveis por providenciar ferramentas que auxiliem nesse processo.

E para te ajudar nessa missão, eu sou a Nanda Nogueira, especialista em Consultoria de gestão de negócios (PME) e posso ser o seu braço direito! Ajudo donos de negócios a fugir das turbulências e decolar seus resultados. Entre em contato e alavanque os seus resultados!