Atualmente, a maioria dos empreendedores já são capazes de compreender que, para sobreviver ao mercado é necessário inovar. Entretanto, ainda existem líderes de negócios que tentam investir no processo inovador sem antes mesmo realizar uma análise do nível de maturidade de inovação da empresa, o que pode se tornar um grande problema para o futuro.
O que é a análise de maturidade de Inovação?
A análise de maturidade de inovação nada mais é que a aplicação de técnicas de avaliação para medir a capacidade de uma empresa em construir processos inovadores a partir do contexto atual em que está inserida, tendo como base a inovação aberta.
A principal forma de realizar o diagnóstico de maturidade de inovação atualmente, está na aplicação do Open Innovation Maturity (OIM), um método desenvolvido no Centro para Inovação em Negócios da Universidade de Cambridge por Enkel, Bell e Hogenkamp.
Essa metodologia de avaliação consiste no processo de análise profunda de três esferas no campo de inovação de uma empresa: clima interno para a inovação, a capacidade da organização em desenvolver parcerias, e os processos internos de inovação. A partir dos dados coletados em cada esfera, o líder de negócios é capaz de entender em qual patamar de maturidade de inovação a sua empresa se encontra, para que assim possa desenvolver novas estratégias de mudança.
Avaliação do Clima Interno para a Inovação
Esse processo de diagnóstico tem como objetivo entender como está a mentalidade geral das equipes em relação ao desenvolvimento de ideias e produtos inovadores. Para isso, a metodologia busca entender se existe um protagonismo presente dentre a equipe de funcionários, quais são as práticas da liderança em relação à inovação e se existe a divulgação dos bons resultados.
Outro ponto importante é que precisamos verificar se existe um sistema de comunicação que compartilhe os objetivos da empresa e identifique os gatilhos que promovem as iniciativas de ideias de projetos inovadores. Tudo isso deve ser feito com o auxílio de quem está na linha de frente, bem como na análise profunda dos indicadores de inovação
Avaliação da Capacidade de Desenvolver Parcerias
Na segunda avaliação proposta pelo Open Innovation Maturity, a empresa precisa entender como está a sua relação com os seus potenciais parceiros de inovação. Para isso, é necessário realizar uma varredura em aspectos como as práticas de desenvolvimento de parcerias, a padronização e o equilíbrio das relações, os objetivos e metas das parcerias e como está a capacitação dos seus funcionários para que eles sejam capazes de fomentar essa rede de relações.
Avaliação dos Processos Internos de Inovação
O terceiro e último parâmetro da metodologia de diagnóstico consiste em avaliar os recursos disponibilizados pela empresa para a potencialização dos processos inovadores. Esse diagnóstico busca entender desde a questão da gestão de talentos, até em termos de instalações, orçamentos financeiros e integração jurídica.
Ao final desse processo de avaliação, onde as três esferas do OIM foram devidamente apuradas, a empresa poderá entender em qual dos três estágios de maturidade ela se encontra, sendo eles: Conscientização; Integração com as Estratégias; Orquestração com o ecossistema.
Como aplicar a metodologia do OIM na minha empresa?
Apesar da metodologia do Open Innovation Maturity ser bastante clara em termos de quais aspectos devem ser avaliados para adquirir conhecimento sobre o nível de maturidade de uma organização, muitos líderes de negócios ainda têm dificuldade de colocá-la em prática, pois não sabem por onde começar as suas investigações.
Pensando nisso, a ClosedGap desenvolveu o Open Innovation Canvas, um modelo desenvolvido para o mapeamento interno de empresas que desejam superar os gargalos que estão atrasando o processo de inovação efetiva para os seus negócios.
Para conhecer um pouco mais sobre esse projeto e como ele pode auxiliar a sua empresa na análise de maturidade corporativa, entre em contato com os especialistas da ClosedGap e conheça o Open Innovation Canvas!
