Muito se fala em inovação dentro do atual cenário do mercado. As empresas estão, a cada dia mais, se mostrando abertas e precisando da inovação para se manterem firmes e competitivas.
Entretanto, mesmo com toda essa cultura da inovação entrando dentro do mercado, muitas organizações não estão demonstrando resultados satisfatórios, em comparação com os seus investimentos na causa.
Uma comprovação disso é que já existem dados mostrando que empresas globais estão diminuindo seus investimentos na área, por não conseguirem gerenciar a Inovação de maneira estratégica e não conseguirem conectá-las de forma efetiva ao negócio.
Diante deste fato, vem alguns pontos importantes a respeito da execução de ideias inovadoras dentro das empresas. A inovação não pode ser só de fachada, e para que ela aconteça, é necessário uma mudança de comportamento.
Ou seja, não adianta fazer um alto investimento na parte de processos, sem investir em tecnologia, em profissionais especializados e métodos que realmente entendam e consigam colocar tudo aquilo que foi pensado em prática. É preciso transformar as ideias em resultado para a empresa.
Muitas empresas parecem inovadoras, mas não são!
Por exemplo, atualmente, muitas empresas investem em viagens para o Vale do Silício. Porém, fazer essa viagem, sem que tenha uma pessoa realmente focada em executar de forma consciente esses projetos inovadores, é transformá-la em apenas turismo e não em um trabalho inovador.
Ao tentarem parecer inovadoras, as empresas investem neste tipo de ação, quando na verdade o investimento acaba saindo alto demais, pois o foco está no marketing e não na execução da inovação.
Mas, então como ser inovador de forma efetiva?
Para ser pleno em inovação e conseguir trazer resultados de verdade, você deve usar as ferramentas certas, contratar as pessoas certas e, principalmente, investir seu tempo. Só assim você conseguirá acelerar e escalar, cada vez mais, a sua empresa.
Assim, conheça o Programa de Inovação e Transformação de Negócios, com ele você:
- Terá um plano de ação para a gestão de inovação no próximo ano e nos próximos cinco anos
- Saberá os principais gargalos no tocante a pessoas e processos
- Estará em consonância com o estado da arte da inovação no Brasil e no mundo
- Saberá as principais ameaças e oportunidades nos mercados nacional e internacional
- Além de ter acesso aos principais nomes da inovação no Brasil.
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