A inovação deve fazer parte de qualquer empresa, já que os negócios precisam se reinventar para acompanhar o comportamento do consumidor.
E esse não é mais um aspecto opcional. Até porque, as empresas precisam inovar para se manterem vivas e relevantes, em um mercado que está cada vez mais competitivo. Estar atento a esse fator também irá definir o posicionamento e a capacidade de liderar o nicho em que atua.
No entanto, falar em inovação remete a planejamento e direcionamento aos objetivos que deseja alcançar. Ou seja, a empresa precisa de um propósito para atingir com sua estratégia de inovação.
Mas como definir a missão da inovação da sua empresa? Como ter uma estratégia para inovar e sobreviver no mercado? Antes de tudo, saiba que sua empresa não precisa ser a mais inovadora, só precisa ter um direcionamento do que pode ser inovador no seu negócio.
Por isso, neste post, vamos te ajudar a definir qual é a missão da inovação na sua empresa, a partir destes tópicos:
- Entendendo a importância da inovação
- Mas como definir a missão da inovação?
- Pensando em uma estratégia
Entendendo a importância da inovação
Pensar em inovação não significa apenas criar ou implementar novas tecnologias, produtos e serviços. Na verdade, inovar diz respeito a criação de novos modelos de negócios, com novos processos organizacionais e diferentes meios de cooperar e competir, atendendo os anseios dos consumidores.
Ter uma iniciativa, a fim de implementar esse tipo de cultura na empresa, é essencial para sobreviver em um mercado tão competitivo, pois é uma forma de se consolidar no mesmo nível ou à frente da concorrência.
Assim, a inovação está ligada aos valores, crenças e hábitos cultivados na organização. É uma maneira de focar em estimular a criação com erros e acertos, fomentando a contribuição de toda equipe, dando autonomia para novas formas de planejar e promover soluções.
Empresas que partem dessa mentalidade aproximam suas equipes, deixando seus colaboradores livres para o processo criativo.
Dessa forma, as empresas inovadoras entregam melhores produtos, garantem as melhores experiências para seus usuários e fidelizam seus clientes, os quais se tornam propagadores da marca.
Através da mentalidade focada na inovação, os recursos tecnológicos são mais bem explorados, agilizando as atividades com soluções seguras, sustentáveis e aprimoradas.
O reflexo é uma empresa atual, relevante, que reduz custos e consegue ser destaque no mercado, aproximando os clientes e sempre se aprimorando.
No entanto, é preciso ter definido qual a missão da empresa ao inovar. Veja como definir, acompanhando a leitura.
Mas como definir a missão da inovação?
Para definir a missão da inovação da empresa, é importante ressaltar alguns pontos fundamentais:
– Inovar nem sempre será sobre o uso de novas tecnologias;
– Nem toda inovação precisa ser disruptiva;
– Toda empresa é única e precisa ter suas próprias estratégias.
Partindo do último ponto, de nada adianta buscar conselhos em contextos diferentes, pois cada empresa precisa de uma análise do seu negócio, da sua estrutura e de como se posiciona no mercado, para que então busque uma solução que atenda a sua realidade.
Analogamente, muitas empresas falham pois não possuem um propósito definido, uma razão para existir e para entender o que ela, de fato, precisa entregar como resultado.
Esse é um problema para definir uma missão na inovação, pois com um propósito claro, a empresa saberá o direcionamento das iniciativas de inovação. Ou seja, a missão da inovação precisa estar alinhada com o propósito da empresa.
Assim, é preciso ter uma visão clara sobre o que sua empresa é, o que ela faz e como ela faz o que se propõe. Do mesmo modo, isso precisa estar claro para os seus stakeholders.
Dessa forma, a organização permitirá que todos trabalhem juntos, no mesmo objetivo de missão da inovação para atender as expectativas de negócio e de entrega para o cliente.
Pensando em uma estratégia
Como dito anteriormente, para definir a missão da inovação partimos das especificidades de cada empresa. Cada negócio precisa entender o que irá perseguir. E não existe, nesse contexto, o que é mais ou menos inovador. O importante é ter estratégias para se manter em conformidade com o mercado, com suas entregas.
Pensando nisso, elencamos alguns exemplos para te inspirar no mapeamento da missão da inovação de seu negócio:
– Iniciar automatização de serviços integrando a equipe;
– Fazer atendimento remoto;
– Apoiar outras empresas com estratégias de fortalecimento do nicho;
– Buscar inspirações em outros mercados;
– Definir projetos que ajudem o meio ambiente.
Como você viu, qualquer tipo de missão da inovação pode movimentar seu negócio e mantê-lo competitivo. O fundamental é fazer isso dentro dos aspectos da empresa, aliado ao propósito e visando entregar valor aos seus clientes.
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