O mundo está passando por constantes mudanças, movido por evoluções e transformações tecnológicas. É por este motivo que precisamos estar sempre atentos às demandas que o mercado nos traz, para que assim, possamos desenvolver novas estratégias que nos levem a consolidação de uma empresa de sucesso.
Dessa forma, é preciso deixar cada vez mais claro que simples mudanças em nossos modelos de negócios existentes já não se qualificam como estratégias sólidas para as corporações do século XXI. Este tipo de abordagem é incapaz de nos garantir o crescimento contínuo necessário para uma abordagem de mercado eficiente e competitiva.
É por este motivo, que precisamos estar preparados para encarar as ameaças externas presentes no mundo dos negócios, buscando o processo de inovação constante a partir do planejamento estratégico prévio das nossas empresas.
Como realizar uma nova abordagem estratégica?
Há alguns anos atrás, as corporações baseavam as suas estratégias de negócios a partir de processos capazes de reduzir os custos de produção. Agora, sabemos que apenas aplicar melhorias nos modelos de negócios não é o suficiente para manter uma empresa de portas abertas.
Hoje, existe a necessidade de estar constantemente elaborando novos modelos de negócios, que se encaixem no cenário de mercado onde estamos inseridos. Para isso, é necessário um planejamento e reestruturação tanto estrutural da empresa, como também das habilidades de gerenciamento do seu líder.
Portanto, como chefe da sua empresa, você deve estar agregando as tecnologias e as ferramentas inovadoras para o seio da sua companhia, transformando a inovação em um pilar cultural da empresa, e não um objetivo a ser conquistado.
Entenda como um dos maiores conglomerados multinacionais conseguiu mudar a sua abordagem estratégica, se mantendo como um dos negócios mais rentáveis do mundo:
Case de sucesso: GE
A General Eletric, também conhecida como GE, é um dos maiores conglomerados tecnológicos do mundo. Mas o que poucos sabem é que em meio a tantas transformações existentes no campo da tecnologia, a empresa fundada há mais de 100 anos, manteve-se sempre um passo a frente, estabilizando-se em diversos setores do mercado em âmbito mundial.
O destaque da companhia deve-se principalmente à sua divisão de Armazenamento Energético, gerenciado por Prescott Logan. Juntamente com a sua equipe, Logan percebeu que um dos seus novos produtos tinha a capacidade de mudar completamente a realidade das indústrias de energia.
Dessa forma, aplicando os conceitos da metodologia Lean, Prescott deixou de lado a ideia de lançar um produto considerando seus processos produtivos e partiu para a ideia prática de entender as necessidades do mercado, pelas opiniões e críticas realizadas pelos clientes.
Logo, foi através destes feedbacks que a GE conseguiu montar um novo modelo de negócios, trazendo uma proposta disruptiva para o centro das indústrias. Como consequência, o conglomerado revolucionou o modo de ofertar baterias a níveis industriais, operando hoje como uma das empresas mais estáveis do mercado.
Como utilizar a metodologia Lean Startup na minha empresa?
A princípio, a metodologia Lean tinha sido desenvolvida para auxiliar as startups a reduzir os custos e riscos de aplicar uma ideia totalmente nova no mercado. Entretanto, possível perceber que o Lean pode ser aplicado inclusive em negócios que já possuem estabilidade e querem reestruturar os seus modelos de negócios.
Como o próprio nome já diz, o modelo Lean Startup trata-se de uma estratégia enxuta, onde é considerada a opinião dos consumidores, o valor da proposta para o público e as principais dores do mercado, para que assim possa lançar uma proposta inovadora.
Dessa forma, o primeiro ponto a ser considerado antes de aplicar uma nova estratégia no seu negócio é entender o mercado onde sua empresa está inserida e o seu público alvo. A inovação não precisa ser um processo complexo. O importante é que a sua empresa seja capaz de conferir ao consumidor um produto de maior conveniência, acessibilidade e simplicidade.
Agora, caso você queira entender um pouco melhor sobre como aplicar diferentes estratégias de gerenciamento de negócios na sua empresa, eu te convido a acessar a minha Newsletter. Lá, você terá acesso a diversos conteúdos elaborados com o objetivo de ajudar pessoas como você, empreendedor, a construir um caminho de sucesso para a sua empresa.
